O vazio profissional pode surgir mesmo entre executivos bem-sucedidos?
Para especialista, esgotamento emocional nem sempre está ligado apenas ao excesso de trabalho, mas também à perda de significado por trás das conquistas.
Cargos de liderança, estabilidade financeira, expansão do patrimônio e acúmulo de reconhecimento. Muitos profissionais alcançam esses objetivos, mas, ainda assim, alegam uma sensação de vazio que surge justamente quando todas as metas parecem ter sido cumpridas. Para o CEO Marcelo Neri, autor do livro O Tabuleiro da Existência, o esgotamento emocional de líderes muitas vezes não nasce da falta de resultados, mas da perda de significado por trás deles.
“Existe uma crença de que a felicidade estará sempre na próxima conquista”, afirma o mentor executivo. “O problema é que muitas pessoas chegam ao topo e descobrem que o sentimento de plenitude prometido nunca chegou. É nesse momento que começam os questionamentos sobre propósito, identidade e sentido da própria trajetória”. Segundo ele, o sucesso baseado exclusivamente em validação externa pode criar uma armadilha onde o profissional passa anos perseguindo metas, promoções e reconhecimento, mas negligencia aspectos fundamentais da sua vida emocional e existencial. “Quando as conquistas deixam de gerar satisfação, surge um vazio difícil de compreender e ainda mais difícil de admitir”.
Ciclo de cobrança, insatisfação e… burnout
Embora o excesso de trabalho, jornadas extensas e pressão constante estejam entre os principais fatores de causa e risco da síndrome de Burnout, Marcelo destaca uma dimensão menos discutida do problema: a desconexão entre o trabalho realizado e o significado percebido por quem o produz. Na sua visão, essa situação pode ser ainda mais delicada em cargos de liderança, tendo em vista que executivos frequentemente sentem que precisam demonstrar força, segurança e controle o tempo todo. Como consequência, sinais de desgaste emocional acabam sendo ignorados ou mascarados pelos bons resultados profissionais.
“Muitos líderes continuam entregando performance mesmo quando estão emocionalmente exaustos”, diz o CEO do setor marítimo e portuário. “A empresa vê números positivos, a equipe vê alguém aparentemente forte, porém, internamente, existe um processo de desgaste que avança em silêncio”. Um dos sinais mais comuns, de acordo com ele, é a perda gradual da capacidade de sentir satisfação pelas próprias conquistas. “O profissional alcança objetivos importantes, mas a sensação de realização dura cada vez menos tempo”, explica. “Em seguida surge a necessidade de buscar uma nova meta, criando um ciclo permanente de cobrança e insatisfação”.
O ego no comando
Marcelo observa ainda que o ego desempenha um papel relevante na construção de carreiras de sucesso. “A ambição, o desejo de reconhecimento e a busca por crescimento podem funcionar como motores poderosos de desenvolvimento profissional”, admite. “O problema surge quando esses elementos passam a ser os únicos responsáveis pela direção da vida”.
Para o escritor, muitos executivos constroem uma identidade tão vinculada ao cargo e ao status que acabam perdendo contato com quem realmente são fora do ambiente corporativo. “O ego é uma ferramenta importante, mas não pode ser o condutor da existência”, alerta. “Quando a identidade fica totalmente dependente da posição ocupada, qualquer mudança profissional passa a ser percebida como uma ameaça pessoal”.
Conquistas externas, desenvolvimento interno
Nesse contexto, o mentor executivo propõe em seu novo livro uma reflexão sobre a necessidade de equilibrar conquistas externas e desenvolvimento interno. Isso acontece, segundo ele, quando a realização não está apenas em chegar mais longe, mas em compreender se está caminhando naquela direção. “Em cenário marcado por cobranças crescentes, transformações aceleradas e pressão por resultados, a discussão sobre propósito deixa de ser um tema abstrato e passa a ocupar um papel central na saúde mental das lideranças”, acredita. “Afinal, alcançar o sucesso sem encontrar significado pode ser uma das formas mais silenciosas de fracasso”.






![[RELAMPAGO] PAYWALL (728 x 90 px) Banner laranja com um ícone de árvore e um raio amarelo, seguido pelo texto OFERTA RELÂMPAGO Você pediu, a gente ouviu!. À direita, capas de revistas Superinteressante e Veja, e um celular com tela exibindo texto](https://beta-develop.vocerh.abril.com.br/wp-content/uploads/2026/07/RELAMPAGO-PAYWALL-728-x-90-px.gif?quality=70&strip=info)
![[RELAMPAGO] PAYWALL - 328x79 Banner laranja com texto OFERTA RELÂMPAGO em destaque, acompanhado de um ícone de raio. Abaixo, Você pediu, a gente ouviu!. À direita, capas de revistas: Superinteressante, Veja e uma menor com Quatro Rodas. Um ícone de árvore estilizada no canto superior direito](https://beta-develop.vocerh.abril.com.br/wp-content/uploads/2026/07/RELAMPAGO-PAYWALL-328x79-1.gif?quality=70&strip=info)