Rafael Souto
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Como aproveitar as vantagens da diversidade geracional
Hoje, profissionais de idades muito diferentes dividem os escritórios. A convivência pode gerar conflitos, mas é fundamental para a inovação.
Vivemos um momento singular no mercado de trabalho, em que pessoas de várias gerações dividem os escritórios, colaboram entre si e, às vezes, se desentendem. À primeira vista, é um cenário desafiador. Mas ele representa uma oportunidade inédita para as empresas inovarem e crescerem.
Historicamente, as organizações buscam harmonia interna apostando em processos padronizados e profissionais com pensamentos semelhantes. Mas a coexistência de gerações, com experiências e perspectivas diferentes, traz uma série de possibilidades criativas e soluções inovadoras.
Precisamos, porém, encarar as gerações de maneira realista para eliminar preconceitos e construir equipes mais fortes. A ideia de que os profissionais mais velhos têm dificuldade com a tecnologia e que os mais jovens são necessariamente imediatistas, por exemplo, não tem fundamento. É o que mostrou a Pesquisa de Diversidade Geracional 2024, da PwC Brasil em parceria com a FGV.
Para aproveitarmos as vantagens da diversidade geracional, precisamos criar ambientes de trabalho que incentivam o diálogo e enxergam as diferenças como ativos valiosos. Essa abordagem pode desbloquear soluções inéditas para problemas complexos – e novos caminhos de negócio.
Isso não acontece espontaneamente. Os responsáveis pela gestão de pessoas, nas organizações, precisam atuar diretamente para mediar conflitos e promover o entendimento mútuo. As lideranças têm o papel crucial de facilitar esse processo, garantindo que todos se sintam ouvidos e valorizados.
Uma série de estudos mostra que valorizar a diversidade geracional aumenta o engajamento, fomenta a inovação e contribui para uma cultura mais inclusiva. Portanto, é uma atitude essencial para o crescimento sustentável das organizações.
Este é o momento de alinhar as diferenças e transformar desafios em oportunidades. Como RHs e lideranças, nosso papel é garantir que essa riqueza geracional não seja desperdiçada, mas integrada de forma estratégica e eficiente para gerar um impacto positivo e duradouro nos negócios e na sociedade.
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