Como se tornar um líder carismático

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Das perguntas que recebo em nossa escola de comunicação, estão entre as campeãs de frequência: 

• Como me transformo em um líder inspirador? 
• Como convenço outros líderes a participar dos meus projetos? 
• Como me torno uma pessoa interessante na rodinha do café? 

Para todas elas, a solução pode estar nas técnicas de carisma. Isso quem diz não sou eu. É a ciência. 

Existe toda uma linha de pesquisa de liderança carismática, que estuda os prós e contras do uso dessas técnicas. Sim, tem contras. O carisma pode personalizar demais o líder, e nem sempre isso funciona. Afinal, gestores trocam de empresas. E aí fica a equipe se sentindo órfã. Carisma demais também pode colocar o líder acima das regras, torná-lo tão respeitado e querido a ponto de ser liberado da cobrança que outros recebem. 

Por isso, abrace as técnicas de carisma com bom senso. Elas podem te tornar um líder ou um colaborador melhor, mas desde que você não se esqueça de cuidar também dos resultados. Comunicação sozinha não faz milagre. 

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Entrando nas técnicas: estudos de um pesquisador chamado John Antonakis, professor da Universidade de Lausanne, validaram a eficiência de um conjunto de técnicas de carisma. Ele as testou em cenários diferentes – de política a ambiente de trabalho – e verificou que, quando as técnicas estão presentes, os resultados são melhores. Na política, candidatos que usaram carisma ganharam popularidade (e mais chances de eleição). No trabalho, líderes que usaram essas técnicas motivaram a equipe a aumentar a quantidade de entregas. E também foram mais categorizados como o “tipo de líder” que os colaboradores esperavam ter. 

Ações para ser carismático

Trago aqui um resumo meu desse pacote de carisma, em três dicas: 

1. Crie uma comunicação memorável: use metáforas, crie imagens que guardarão o que você está dizendo na cabeça das pessoas. Quanto mais elas absorverem e compreenderem o sentido do que você está dizendo, mais se conectarão. 
2. Compartilhe convicções: seus valores, o que é inegociável para você, tudo isso mostra o que guia suas decisões. Se essas características refletirem os interesses do time, melhor ainda. Os colaboradores sentirão que vocês estão alinhados. 
3. Mire alto: você é o líder, o responsável por levar a equipe a lugares e resultados desejados. Mostre que quer chegar lá e é capaz disso. Ninguém quer seguir um líder que não vai longe, ou um que não sabe se dá mesmo para chegar. 

Walk the talk

Importante lembrar que um bom líder precisa seguir o que fala. Não seja o líder carismático que não se preocupa genuinamente com o time e fala apenas o que os outros querem ouvir. 

E se quiser praticar seu carisma, a IA pode ser uma ótima ferramenta. Na minha escola, desenvolvemos um bot para isso, que usamos nos programas com organizações. Você também pode construir o seu próprio, no ChatGPT. Use-o para pedir feedback e ajustes em seus textos. Peça uma análise seguindo as táticas validadas por John Antonakis e vá fazendo ajustes. Depois me conte – vou adorar saber se você conseguiu melhorar sua comunicação: larissasantana.vocerh@gmail.com.