Como a Wine prepara seus sucessores

ensando em como preparar a sucessão de sua liderança, a Wine, clube de assinatura de vinhos, criou um programa de capacitação em 2017. Desde então, mais de 87 pessoas já participaram do Wine Líderes. Dessas, 32 foram promovidas. Atualmente, são 17 líderes ativos na equipe.

A empresa hoje conta com 549 funcionários, sendo que 80 ocupam posições de liderança.

Cada edição dura cinco meses, tem carga horária de 40 horas e uma média de 15 participantes. Inicialmente, as atividades eram realizadas presencialmente. Em 2019 e 2020, o programa teve de ser interrompido por causa da pandemia, mas voltou no formato online em 2021. Assim, funcionários de qualquer estado podem participar. 

Cultura, inteligência emocional e até legislação estão entre os temas abordados, equilibrando conteúdos técnicos com soft skills. “Ao longo dos meses, o participante desenvolve um projeto que propõe resolver algum problema do dia a dia. Ele é apresentado na cerimônia de formatura e aplicado pelo participante em conjunto com facilitadores posteriormente”, afirma Paula Caetano, gerente de cultura e pessoas da Wine. 

O programa possui um processo seletivo para identificar pessoas com perfil e desejo de assumir posições de liderança. Ele tem três etapas: inscrição, entrevista e teste de perfil comportamental. “Além disso, também recebemos indicações de talentos identificados pelos gestores”, diz a gerente. 

Após participar do programa, os funcionários que demonstram potencial para ocupar posições de liderança são mantidos em um banco de talentos.

“Esse banco é uma fonte importante de candidatos para vagas de liderança que surgem ao longo do tempo. Existem ainda áreas como a de Serviço de Relacionamento ao Cliente, em que a participação no programa de líderes é um requisito para concorrer a cargos de supervisor. Dessa forma, incentivamos o desenvolvimento e o crescimento dos nossos talentos internos”, finaliza Paula.